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幫課外貿(mào)經(jīng)理培訓(xùn)怎么樣
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上一個課題《外貿(mào)團隊管理新思維》，肖麗老師教會了大家如何去帶領(lǐng)一個自己所管轄的小外貿(mào)團隊，但是做為一個外貿(mào)主管，我們要怎么管理好團隊，我們應(yīng)該具備哪些能力和素質(zhì)呢？或者說我們現(xiàn)在處于一個外貿(mào)業(yè)務(wù)員的角色，日后我們想往更高職位上發(fā)展，從現(xiàn)在開始，我要怎么開始修煉自己？
《如何做一個**的***》就是一本絕世修煉手冊，幫我們打造一個更好的***。
首先我們要了解什么是***，做為一名**的***需要什么樣的心態(tài)和素質(zhì)以及做一個有魅力的***，哪些能力是必須有的。其次，做為一名**的***必須要懂得怎授權(quán)，分配和承擔(dān)責(zé)任。還有我們在面對的員工和更高層的***，部門之間，怎么去處理這些人際關(guān)系，**會一起來剖析一些做**會遇到的工作壓力以及怎么解壓的一些**方法。課程總共有八個篇章，整個課程會有很多案例跟大家分享對癥下藥。希望這個課程對于大家做好一個有魅力的**有幫助，以后的晉升道路也可以更順利。
在管理團隊的過程當(dāng)中，經(jīng)常會有的一些困擾：
面對互聯(lián)網(wǎng)時代的85，90，管理是否越來越無力
自己很努力，但是團隊氛圍不融洽，團隊無斗志，業(yè)績下滑
TOP Sale不靈驗了
每天時間不夠用，時間、精力不知如何分配
拿著管理層的薪資，做著業(yè)務(wù)員的工作
小心翼翼老好人卻從未被理解
*****要具備的能力：
扎實的產(chǎn)品知識
熟練的外貿(mào)技能
影響號召他人的能力
**的執(zhí)行力：快，認真，堅守承諾
敏銳的洞察力
積極主動的學(xué)習(xí)力
善于溝通交談力
組織策劃能力
分析解決問題能力
幫課網(wǎng)是一家在線外貿(mào)培訓(xùn)網(wǎng)站，通過視頻錄制的方式為外貿(mào)學(xué)員提供外貿(mào)培訓(xùn)服務(wù)。在2015年7月進去外貿(mào)培訓(xùn)行業(yè)，先后開啟了外貿(mào)新手篇、客戶開發(fā)篇、客戶分析篇、客戶跟進篇、外貿(mào)郵件篇、外貿(mào)談判篇、市場開拓篇、海外SNS篇、拜訪接待篇、團隊管理篇、單證船務(wù)篇，還有jac老師系列課程（擁有12年的外貿(mào)經(jīng)驗，《jac外貿(mào)工具書》的作者，10萬外貿(mào)人關(guān)注的博客博主）、亞馬遜專題等課程。
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