DevOps開發(fā)運(yùn)維能力成熟度模型系統(tǒng)和工具評估 |
一、關(guān)于研發(fā)運(yùn)營一體化（DevOps）能力成熟度模型評估
《研發(fā)運(yùn)營一體化（DevOps）能力成熟度模型》系列標(biāo)準(zhǔn)是由中國信息通信研究院牽頭，云計算開源產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、**運(yùn)維社區(qū)、BATJ等**互聯(lián)網(wǎng)公司以及各大金融、通信企業(yè)共同制定的國內(nèi)外**DevOps系列標(biāo)準(zhǔn)，包括總體架構(gòu)、敏捷開發(fā)管理、持續(xù)交付、技術(shù)運(yùn)營、應(yīng)用設(shè)計、安全及風(fēng)險管理、評估方法、系統(tǒng)和工具共8大部分。該系列標(biāo)準(zhǔn)對于升級組織研發(fā)運(yùn)營能力，提升生產(chǎn)力，提高軟件與服務(wù)質(zhì)量、度量組織研發(fā)運(yùn)營能力，明確改進(jìn)方向，為決策提供數(shù)據(jù)支撐有重大意義。目前，研發(fā)運(yùn)營一體化（DevOps）過程中的系統(tǒng)和工具部分可正式開展評估。
整體框架圖
關(guān)于系統(tǒng)和工具
《研發(fā)運(yùn)營一體化（DevOps）能力成熟度模型 第8部分：系統(tǒng)和工具技術(shù)要求》標(biāo)準(zhǔn)由IT軟件研發(fā)交付運(yùn)營的使用方聯(lián)合編寫，為實施相關(guān)系統(tǒng)、工具和服務(wù)建設(shè)提供評價和指導(dǎo)，包括項目與開發(fā)管理、應(yīng)用設(shè)計與開發(fā)、持續(xù)交付、測試管理、自動化測試、技術(shù)運(yùn)營6部分，其技術(shù)要求是將端到端軟件交付全生命周期用工具鏈進(jìn)行連接，打造流程化、一體化的DevOps工具鏈�！堆邪l(fā)運(yùn)營一體化（DevOps）能力成熟度模型 第8部分：系統(tǒng)和工具技術(shù)要求》中的持續(xù)交付、測試管理、自動化測試和技術(shù)運(yùn)營部分的評估工作現(xiàn)已正式啟動。
二、DevOps 標(biāo)準(zhǔn)評估
“DevOps 能力成熟度評估” 旨在幫助企業(yè)提升 IT 效能，將應(yīng)用的需求、開發(fā)、測試、部署和運(yùn)營統(tǒng)一起來，基于整個組織的協(xié)作和應(yīng)用架構(gòu)的優(yōu)化，實現(xiàn)敏捷開發(fā)、持續(xù)交付和應(yīng)用運(yùn)營的無縫集成，在保證穩(wěn)定的同時，快速交付高質(zhì)量的軟件及服務(wù)，靈活應(yīng)對快速變化的業(yè)務(wù)需求和市場環(huán)境。該項評估工作秉承“公平、公正、自愿” 的原則進(jìn)行。
評估專家小組機(jī)制：評估專家小組一般由3-5位評估專家組成，參與評估的專家由中國信息通信研究院、DevOps 標(biāo)準(zhǔn)評估師擔(dān)任。
評審小組評議機(jī)制：在評估結(jié)束后需通過專家評審會評議，參與評審的專家均由已通過評估的各企業(yè) DevOps 方面的專家擔(dān)任。
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剛開始學(xué)精益六西格瑪管理方法？這份指南建議收藏精益六西格瑪管理方法，作為兩大管理哲學(xué)的**結(jié)合，正逐漸成為眾多企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的利器。對于剛開始接觸這一領(lǐng)域的你來說，掌握精益六西格瑪管理的精髓并**應(yīng)用于實踐中，無疑是一項既具挑戰(zhàn)性又**價值的任務(wù)。本文，深圳天行健企業(yè)管理咨詢公司旨在幫助大家快速入門并深入探索精益六西格瑪管理方法的廣闊世界。
一、理解精益六西格瑪管理方法
精益生產(chǎn)起源于豐田生產(chǎn)方式，強(qiáng)調(diào)通過**浪費Muda、持續(xù)改進(jìn)Kaizen和顧客價值...數(shù)字化轉(zhuǎn)型為精益六西格瑪管理帶來的機(jī)遇精益六西格瑪管理，作為一種追求**效率與質(zhì)量的管理方法論，其核心理念減少浪費、提升價值、持續(xù)改進(jìn)，與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心理念不謀而合。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅為精益六西格瑪管理提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持與數(shù)據(jù)驅(qū)動能力，更為其帶來了****的發(fā)展機(jī)遇，讓企業(yè)在追求**的道路上邁出了更加堅實的步伐。
一、數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策優(yōu)化
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心在于數(shù)據(jù)的收集、處理與分析。在精益六西格瑪管理中，數(shù)據(jù)是識別問題、分析原因、制定改...哪些行業(yè)適合使用FMEA進(jìn)行風(fēng)險管理？在探討哪些行業(yè)適合使用FMEA失效模式與影響分析進(jìn)行風(fēng)險管理時，我們首先需要理解FMEA的核心價值和適用范圍。FMEA作為一種系統(tǒng)性的方法，旨在通過識別和評估潛在的故障模式、其可能的影響以及相應(yīng)的預(yù)防措施，來提高產(chǎn)品或過程的質(zhì)量和可靠性。這種方法因其前瞻性和實用性，在眾多行業(yè)中得到了廣泛應(yīng)用，并成為了風(fēng)險管理的重要工具。
制造業(yè)
制造業(yè)無疑是FMEA大展拳腳的舞臺。在這個充滿競爭和創(chuàng)新的領(lǐng)域，產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率是...精益六西格瑪管理如何指導(dǎo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型眾所周知，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。但是，轉(zhuǎn)型之路并非坦途，如何在保持業(yè)務(wù)連續(xù)性的同時，**、精準(zhǔn)地推進(jìn)數(shù)字化進(jìn)程，成為眾多企業(yè)面臨的重大課題。此時，精益六西格瑪管理方法以其獨特的優(yōu)勢，為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了強(qiáng)有力的指導(dǎo)與支撐。
一、理解精益六西格瑪
精益六西格瑪，作為兩大經(jīng)典管理理論的融合體，不僅繼承了精益生產(chǎn)“**浪費、持續(xù)改進(jìn)”的核心理念，還吸納了六西格瑪管理“數(shù)據(jù)驅(qū)動、追求**”的...深度剖析，常常聽別人說抖音黑科技，那什么才是是抖音黑科技呢抖音黑科技深度剖析
抖音黑科技是一個在抖音平臺上使用的特殊工具或軟件，它可以幫助用戶在抖音上快速漲粉、包裝作品、提升直播間人氣等。下面是對抖音黑科技的深度剖析
1.由來與定義
“黑科技”這個詞來源于直播間。早期的直播間中，有些人氣主播為了增加人氣，會使用假人來提高直播間的觀看人數(shù)。由于不能直接說掛了假人，所以將其稱為“黑科技”。因此，“黑科技”在抖音上的主要功能包括美化視頻作品流量和粉絲數(shù)、美化直播間...
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