包鋼高線廠為了增強企業(yè)的競爭力，提高高速線材廠的經(jīng)濟效益，決定開發(fā)高速線材廠
設備管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)建設的主要任務是從包鋼的實際出發(fā)，利用計算機的先進技術，設計先進的、實用的、具有包鋼管理特色的高速線材廠設備管理系統(tǒng)。
1 系統(tǒng)功能
包鋼高線廠設備管理系統(tǒng)內(nèi)容包括：覆蓋全廠的主要設備及各相關的業(yè)務部門的設備運行檢修管理、物資管理、固定資產(chǎn)管理、工業(yè)建筑管理、能源管理、計量器具管理、設備成本管理等。
1.1 設備運行檢修管理
包括基準管理、設備運行管理、設備檢修管理、設備評價分析管理。
該子系統(tǒng)采用點巡檢標準并結合實際情況，通過人機結合的方式，為點巡檢員提供各種點巡檢計劃并具有設備狀態(tài)、故障、給油脂以及檔案等管理信息，是系統(tǒng)收集各種設備運行狀態(tài)信息的發(fā)源地和歸集點。同時根據(jù)設備維修作業(yè)標準中的周期管理項目和設備狀態(tài)生成檢修計劃，并具有維修（小修）、大中修隊伍安排、安全等管理信息，是維修成本管理的主要數(shù)據(jù)源之一。
系統(tǒng)實現(xiàn)如下功能：
�。�1）根據(jù)點檢標準，進行初始化，制作點巡檢表，依據(jù)此表生成點巡檢計劃。它的依據(jù)是設備點檢周期，這個過程是全自動的，并在點巡檢計劃中逐一列出點檢的方法，這些信息來源于點檢標準；
（2）收集點巡檢實施的反饋信息，包括在設備有異常的情況下進行處理的信息。對設備進行異常處理的方法，可以從維修作業(yè)標準中查找；
�。�3）根據(jù)點巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的、未進行處理的異常情況，制定檢修計劃，這個過程可以進行人工干預；
�。�4）收集檢修實施的反饋信息；
�。�5）建立設備檔案動態(tài)信息；
�。�6）建立檢修外委工程管理臺帳。
1.2 物資管理
為了加強關鍵物資、設備的管理，要定期掌握其儲備、消耗情況，根據(jù)計劃定額和實際消耗定額的比較，進行定額管理，使得資金使用合理，備品備件的儲備處于**水平。物資管理做到車間、庫房、設備部、財務部管理一體化。物資管理包括備品備件管理（含修復件））、材料管理、小機修管理。
本備品備件管理是結合鋼鐵企業(yè)特點，開發(fā)出的一套既具有一定行業(yè)特點，又有較強通用性的應用軟件，能夠較好解決企業(yè)在物資管理的諸多難點問題。使用該系統(tǒng)可以**限度地減少日常事務工作量，降低物資運營成本，降低庫存和占用資金，增加企業(yè)的流動資金，減少收支差錯或延誤。
材料管理包括基礎信息，各級材料計劃的制作以及材料的領取，料單的抓對，各級臺帳的查詢。
1.3 固定資產(chǎn)管理
具有固定資產(chǎn)臺帳、折舊、封存與閑置、報廢等。
1.4 工業(yè)建筑管理
完成了工業(yè)建筑運行檢修管理和工業(yè)建筑固定資產(chǎn)管理。主要完成對每一種建筑物進行詳細的定義說明、工業(yè)建筑固定資產(chǎn)臺帳、工業(yè)建筑維護管理臺帳、工業(yè)建筑隱患與缺陷、建筑檢修管理臺帳等管理功能。
1.5 計量器具管理
主要包括計量器具基礎信息、計量器具臺帳，計量器具檢定計劃。
1.6 能源管理
主要管理高線廠各項能源消耗情況。其中包括《電量統(tǒng)計表》、《燃耗統(tǒng)計表》、《能源消耗月報表》、《能源消耗指標分析比較報表》。
1.7 設備成本管理
用于設備管理系統(tǒng)的成本統(tǒng)計分析，數(shù)據(jù)來源于設備運行檢修管理、物資管理、固定資產(chǎn)管理、工業(yè)建筑管理等。管理功能包括維修成本管理、備件成本管理、材料成本管理、固定資產(chǎn)（包括設備固定資產(chǎn)及工業(yè)建筑固定資產(chǎn)）成本管理。了解更多相關信息，撥打010-51246210 010-81059968進行咨詢。乾元坤和科技編輯。http://www.qykh2009.com/prodetail_15.html
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