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萌貝樹(shù)母嬰店加盟總部過(guò)去幾年運(yùn)營(yíng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，很多加盟商和店長(zhǎng)在進(jìn)行母嬰店促銷(xiāo)活動(dòng)中，只關(guān)注前期活動(dòng)準(zhǔn)備和方案落地執(zhí)行上，促銷(xiāo)活動(dòng)結(jié)束后卻不進(jìn)行總結(jié)，或即便總結(jié)也關(guān)注不夠，沒(méi)有進(jìn)一步深入細(xì)致的進(jìn)行分析，然后就匆匆忙忙開(kāi)始籌劃下一個(gè)母嬰店促銷(xiāo)活動(dòng)。
　　其實(shí)，母嬰加盟店應(yīng)當(dāng)對(duì)每一場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行深入的分析總結(jié)，才能**幫助加盟店提升促銷(xiāo)活動(dòng)的水平，使得每次活動(dòng)效果能夠**化，那么母嬰加盟店在促銷(xiāo)活動(dòng)結(jié)束后該總結(jié)哪些內(nèi)容呢？讓萌貝樹(shù)運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家來(lái)告訴你:
　　一、是否達(dá)到促銷(xiāo)活動(dòng)目的
　　譬如母嬰加盟店品牌的推廣、門(mén)店產(chǎn)品銷(xiāo)量的提升、打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、客流量及會(huì)員是否提升等。
　　二、促銷(xiāo)基本要求是否達(dá)標(biāo)
　　1母嬰店促銷(xiāo)產(chǎn)品的銷(xiāo)量；
　　2加盟店母嬰用品陳列是否標(biāo)準(zhǔn)
　　3活動(dòng)投入成本與營(yíng)業(yè)收入的投入產(chǎn)出比；
　　4活動(dòng)期間店員銷(xiāo)售與服務(wù)等素質(zhì)表現(xiàn)是否合格；
　　5活動(dòng)主題與加盟店品牌形象宣傳是否吻合；
　　6促銷(xiāo)海報(bào)、宣傳標(biāo)識(shí)、特價(jià)標(biāo)簽等是否顯眼；
　　7促銷(xiāo)所需設(shè)備、贈(zèng)品等物料準(zhǔn)備是否充足；
　　8母嬰店促銷(xiāo)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件應(yīng)變處理。
　　三、活動(dòng)成功的關(guān)鍵要素
　　1對(duì)母嬰店目標(biāo)消費(fèi)者信息的搜集整理；
　　2母嬰店促銷(xiāo)活動(dòng)宣傳與推廣是否充足；
　　3促銷(xiāo)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氛圍的烘托與營(yíng)造；
　　4促銷(xiāo)活動(dòng)前對(duì)店員做好活動(dòng)相關(guān)培訓(xùn)與動(dòng)員工作；
　　5制訂促銷(xiāo)互動(dòng)相關(guān)銷(xiāo)售指標(biāo)與獎(jiǎng)勵(lì)措施，激發(fā)員工積極性；
　　6不僅要抓好活動(dòng)執(zhí)行，也要建立好活動(dòng)跟進(jìn)與監(jiān)督機(jī)制。
　　萌貝樹(shù)提醒：對(duì)于母嬰加盟店店促銷(xiāo)活動(dòng)，加盟商們應(yīng)前期進(jìn)行認(rèn)真準(zhǔn)備，在活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程中不斷分析總結(jié)，找出原因改進(jìn)不足，才能真正**提促銷(xiāo)活動(dòng)水平，從而保證母嬰加盟店促銷(xiāo)活動(dòng)目標(biāo)的徹底達(dá)成。

資訊來(lái)源：萌貝樹(shù)