久久乐一本色道久久综合一,欧美日韩国产精品自在自线,中文国产精品久久久,欧美日韩亚洲精品

文章來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，相關(guān)信息請(qǐng)點(diǎn)擊：測(cè)試外包 http://www.imbus.cn/

為了提高企業(yè)的財(cái)政能力和其在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，今天,越來(lái)越多的全球大型企業(yè)或是中小型企都使用各種各樣的外包服務(wù)。于是業(yè)務(wù)流程外包（BPO）應(yīng)運(yùn)而生。軟件外包的雙方需要對(duì)軟件外包管理規(guī)范和流程達(dá)成了共識(shí)，才可能**地管理整個(gè)外包過(guò)程，從而使雙方共同獲益。那么軟件外包的一般流程是什么呢？
一、可行性分析。根據(jù)公司戰(zhàn)略和市場(chǎng)/產(chǎn)品需求，首先對(duì)軟件項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析。
二、制定外包決策。決策結(jié)果一般如下四個(gè)部分：項(xiàng)目整體否決、整體項(xiàng)目外包、部分項(xiàng)目外包、整體項(xiàng)目不外包。
三、簽訂合同。確定采用哪種外包模式后，外包管理小組和接包方會(huì)就合同的類型及合同的主要條款進(jìn)行協(xié)商談判，以便達(dá)成共識(shí)。
四、項(xiàng)目開發(fā)服務(wù)實(shí)施。一旦合同簽訂，應(yīng)迅速進(jìn)入項(xiàng)目的實(shí)施階段。
五、成果驗(yàn)收。成果驗(yàn)收主要包括產(chǎn)品測(cè)試以及問(wèn)題處理。當(dāng)所有的工作成果都通過(guò)驗(yàn)收后，接包方將其交付給外包管理小組。雙方的責(zé)任人簽字認(rèn)可。

資訊來(lái)源：http://www.imbus.cn/