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1.東莞東城源圓元服裝廠是一家專業(yè)從事浙江工作服x2b580n和工服定做的企業(yè)。東莞源圓元服裝廠以打造百年?yáng)|莞源圓元服裝廠品牌企業(yè)為發(fā)展使命，設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷并重，并將“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”作為東莞源圓元服裝廠的核心價(jià)值觀，追求服裝品牌風(fēng)格的差異化和個(gè)性化，注重創(chuàng)新思路、品質(zhì)管理和售后服務(wù)。


2.東莞東城源圓元服裝廠在發(fā)展過(guò)程中，逐漸形成了以“技術(shù)、牛仔工作服產(chǎn)品”、“服務(wù)”和“工作服定制運(yùn)營(yíng)”互為依托的優(yōu)勢(shì)，在牛仔工作服產(chǎn)品技術(shù)上注重值得信任的常州工作服的創(chuàng)造與創(chuàng)新。
延伸拓展
產(chǎn)品詳情：紡服行業(yè)：比“倒閉潮”更可怕的是“低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)”




　　搶別人的單 斷自己的路
　　近一段時(shí)期，越來(lái)越多的紡織企業(yè)負(fù)責(zé)人向記者抱怨，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)擾亂了正常的行業(yè)秩序�！安还芸蜕探o出的價(jià)格有多低，總有人會(huì)接單。從生產(chǎn)的角度來(lái)看，這樣的價(jià)格根本無(wú)法保證利潤(rùn)率，如果他們能做，那也肯定是在原材料和工藝上偷工減料了�！睘楸＠麧�(rùn)不肯降價(jià)的企業(yè)無(wú)單可做，以極低價(jià)格接單，卻又以非常規(guī)手段“省錢”的業(yè)者又在抹黑“中國(guó)制造”的口碑。長(zhǎng)此以往，行業(yè)的健康發(fā)展勢(shì)必受到威脅，其自身利益也將受到影響。
　　安徽省六安市海洋羽毛有限公司銷售經(jīng)理佟鑫曾表示，紡織出口企業(yè)陷入低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)已不是近一兩年的事。早在2008年金融危機(jī)期間，“低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)”就已現(xiàn)苗頭。他指出：“有些訂單價(jià)格太低，企業(yè)做下來(lái)還要賠錢。盡管如此，國(guó)內(nèi)還是會(huì)有企業(yè)接這樣的訂單，這給了客商壓價(jià)的空間�，F(xiàn)在這股勢(shì)頭正在愈演愈烈�！�
　　
　　在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，以低價(jià)接單的企業(yè)只看重眼前利益，看似迫不得已的個(gè)體選擇卻在危害行業(yè)整體的健康發(fā)展�！耙缘蛢r(jià)接單實(shí)際是一種投機(jī)行為，這樣的經(jīng)營(yíng)模式持續(xù)不了多久。而且在行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中，他們也喪失了從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、工藝創(chuàng)新等方面提升的能力，其發(fā)展道路只能越走越窄，到頭來(lái)會(huì)發(fā)現(xiàn)這是條死胡同�！庇衅髽I(yè)負(fù)責(zé)人這樣說(shuō)。
　　棄“以價(jià)拼單” 重長(zhǎng)遠(yuǎn)利益
　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，出口企業(yè)習(xí)慣“以價(jià)拼單”還要?dú)w咎于歐美客商最初的下單模式�！皣�(guó)外采購(gòu)商都是很精明的。美國(guó)某知名大型商超最初在國(guó)內(nèi)下單時(shí)，會(huì)與單一工廠展開(kāi)合作，如果合作進(jìn)行順利，他們會(huì)不斷加大訂單規(guī)模。而作為生產(chǎn)企業(yè)，為了留住這樣的大客戶，企業(yè)也會(huì)不斷擴(kuò)充產(chǎn)能，以滿足其生產(chǎn)需求。但問(wèn)題在于，一旦國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)將規(guī)模擴(kuò)大到一定程度，并對(duì)大訂單形成高度依賴時(shí)，采購(gòu)商往往提出降價(jià)要求。此時(shí)，若不降價(jià)，那么如果這樣的大客戶將訂單轉(zhuǎn)移至其他工廠，為其擴(kuò)充起來(lái)的產(chǎn)能就會(huì)成為最初接單企業(yè)的負(fù)累。為此，如果生產(chǎn)企業(yè)不能在短時(shí)間內(nèi)尋找到新客戶，那就只能與老客戶在低價(jià)訂單的基礎(chǔ)上延續(xù)合作。簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)，外商給的訂單你不做，那產(chǎn)能就只能閑置。因此企業(yè)要么接低價(jià)訂單，要么擱置部分產(chǎn)能。兩條路自己抉擇。”
　　通常情況下，國(guó)際采購(gòu)商會(huì)根據(jù)成本和質(zhì)量規(guī)劃尋找適合的供應(yīng)商。由于近年來(lái)中國(guó)的人口紅利在逐漸消失，且國(guó)際銷路不暢，國(guó)際采購(gòu)商對(duì)成本的控制也愈發(fā)嚴(yán)苛，一些中國(guó)生產(chǎn)商每年都會(huì)收到降價(jià)指標(biāo)。與此同時(shí)，國(guó)際采購(gòu)商對(duì)供應(yīng)商的其他要求卻越來(lái)越高，后者還必須遵守商業(yè)道德，比如工資、減少環(huán)境污染、合理的工作時(shí)間和工傷保險(xiǎn)。
　　
　　靠產(chǎn)品說(shuō)話 完勝價(jià)格戰(zhàn)
　　其實(shí)，無(wú)論是傳統(tǒng)還是新興市場(chǎng)，盡管現(xiàn)在有些訂單轉(zhuǎn)移到東南亞，但國(guó)際采購(gòu)商對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的依賴地位依舊沒(méi)有改變。在價(jià)格戰(zhàn)的博弈中，中國(guó)出口企業(yè)完全可以挖掘自身優(yōu)勢(shì)，通過(guò)提升產(chǎn)品研發(fā)能力，獲取更多利益。
　　江蘇瀚隆家紡有限公司是瑞典宜家家居的中國(guó)供應(yīng)商之一，這幾年，公司也承受著采購(gòu)商要求降價(jià)的壓力。為了掌握話語(yǔ)權(quán)，公司不斷提升新品比重，除了款式外，也在嘗試從顏色和材質(zhì)方面創(chuàng)新。其研發(fā)團(tuán)隊(duì)用原液著色滌綸色紡技術(shù)制作的沙發(fā)套更耐洗，工序也更簡(jiǎn)單，制作過(guò)程能節(jié)水80%。該企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，新產(chǎn)品不需要搞降價(jià)，因?yàn)楣�司只要持續(xù)不斷創(chuàng)新，就應(yīng)付得了采購(gòu)商每年的降價(jià)要求。

3.“至誠(chéng)至信求合作，做強(qiáng)做大共發(fā)展”是東莞東城源圓元服裝廠的發(fā)展宗旨�？蛻舻男枨笫菛|莞源圓元服裝廠工作的動(dòng)力，東莞源圓元服裝廠全體同仁熱誠(chéng)歡迎國(guó)內(nèi)外客戶光臨指導(dǎo)，誠(chéng)信合作，共同發(fā)展！更多合作意向洽談，敬請(qǐng)撥打熱線：0769-22693675，或訪問(wèn)我們的官網(wǎng)：www.yuan0769.com。東莞源圓元服裝廠愿和各界朋友攜手共進(jìn)，發(fā)奮圖強(qiáng)，共創(chuàng)輝煌。

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