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    蕪湖財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)


    發(fā)布時(shí)間:2017-02-22   資訊類別: 其它資訊   我要發(fā)布
    在蕪湖,老板應(yīng)該學(xué)習(xí)哪些會(huì)計(jì)課程?運(yùn)營(yíng)會(huì)計(jì),老板專屬課程,和潤(rùn)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校。

    1、有多少老板因?yàn)椴欢?cái)務(wù),不懂財(cái)務(wù)體系設(shè)計(jì),不能管控企業(yè)運(yùn)營(yíng),倒閉了自己,富了采購(gòu)和會(huì)計(jì)!老板啊,一定一定要懂財(cái)務(wù)啊!

    2、老板不懂財(cái)務(wù)猶如開(kāi)車(chē)看不懂儀表盤(pán)!好危險(xiǎn)!
    很多老板都有自己的愛(ài)車(chē),也大多會(huì)自己開(kāi)車(chē),作為一名合格的司機(jī),必須讀懂車(chē)上的各種儀表,比如里程表,速度表,發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速表,油量表,水溫表,還有的車(chē)輛有氣壓表等等,還有些車(chē)上有更復(fù)雜的儀表,這些儀表及時(shí)準(zhǔn)確地把汽車(chē)的工作情況直觀地傳遞給駕駛員,保證了汽車(chē)的安全行駛。你能想象得到你坐在一部沒(méi)有任何儀表的車(chē)子或是一個(gè)根本讀不懂儀表的駕駛員開(kāi)的車(chē)子里嗎?
    企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表就象是汽車(chē)上的儀表一樣,它能夠提供企業(yè)是否安全運(yùn)行的基本信息。財(cái)務(wù)報(bào)告如同一面旗幟,它是展示給人看的;它是一只晴雨表,可以真實(shí)反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況;它是一個(gè)指南針,可為企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理、科學(xué)決策、確定發(fā)展目標(biāo)提供可靠的依據(jù)?傊(cái)務(wù)工作貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方方面面。當(dāng)然老板不必成為會(huì)計(jì),但必須了解會(huì)計(jì);老板不必親自從事財(cái)務(wù)工作,但必須成為財(cái)務(wù)管理的重要決策人物。

    3、銘記老板懂財(cái)務(wù)的重要性。
    不懂財(cái)務(wù)的老板,根本不知道會(huì)計(jì)是否在糊弄你,你也不知道,危險(xiǎn)卻在悄悄來(lái)臨。有時(shí)候,會(huì)計(jì)十年的經(jīng)驗(yàn)就是十年錯(cuò)誤的堅(jiān)持,實(shí)踐中至少有一半的會(huì)計(jì)處理都是錯(cuò)誤的,自己和會(huì)計(jì)為此付出高昂的代價(jià)或許還不知道。
    如果你很忙,請(qǐng)你抽一些時(shí)間學(xué)習(xí)一下老板財(cái)務(wù)知識(shí),你就知道你的會(huì)計(jì)合不合格,她是否在糊弄你!如果你以特別忙這樣的借口來(lái)推脫,面臨的結(jié)果是:沒(méi)有良好會(huì)計(jì)的企業(yè)相當(dāng)于劉備失去了諸葛亮。

    4、企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)80%來(lái)源于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)源于會(huì)計(jì)處理不當(dāng),會(huì)計(jì)處理不當(dāng)一個(gè)是會(huì)計(jì)自身的能力水平的限制,更多的就是老板的對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的無(wú)知、曲解或愚蠢指揮的結(jié)果。
    5、你是不是感覺(jué)公司的帳簿有點(diǎn)亂,如果是那樣,你很危險(xiǎn)了,也許離你企業(yè)關(guān)閉的日子不遠(yuǎn)了,打敗你的不是別人,而是你的會(huì)計(jì),但更多的責(zé)任在于你自己,在于你不懂財(cái)務(wù)。三流會(huì)計(jì)憑經(jīng)驗(yàn)作帳,生搬硬套;二流會(huì)計(jì)憑感覺(jué)作帳,亂來(lái)一氣;**會(huì)計(jì)憑思維作帳,有條不紊;行螢闊o(wú)形才能讓公司行云流水,作為老板也是如此,什么樣的老板就只能找什么樣的會(huì)計(jì),懂財(cái)務(wù)的老板用**的會(huì)計(jì)。

    6、老板看不懂財(cái)務(wù)報(bào)表,如果你苦于自己不懂財(cái)務(wù),看不懂財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),其實(shí)不一定是你真的看不懂,很可能是你的會(huì)計(jì)提供給你的數(shù)據(jù)報(bào)表和你想要的不一樣,那樣的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)支持不了你的決策,更幫助不了企業(yè)運(yùn)營(yíng)。然而只有懂運(yùn)營(yíng)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)人員才能提供出讓你看得懂的報(bào)表。

    7、公司越大事情越多,可能衍生出來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就越大,如何規(guī)避這些,就需要完善的運(yùn)營(yíng)會(huì)計(jì)控制體系,你知道怎么控制嗎,也許這個(gè)不是一般的會(huì)計(jì)能完成的,其實(shí)這個(gè)就是所謂的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
    不懂財(cái)務(wù)知識(shí)的老板必然陷入財(cái)務(wù)危機(jī),懂財(cái)務(wù)知識(shí)的老板必然感覺(jué)到危機(jī)重重。前者死的會(huì)很慘,后者活的會(huì)很累。然而運(yùn)營(yíng)會(huì)計(jì)恰好是讓你活得比較輕松的人。

    8、會(huì)計(jì)要不要聽(tīng)老板的話?做老板的要不要聽(tīng)會(huì)計(jì)的話?當(dāng)兩者發(fā)生沖突的時(shí)候,一面是懸崖,一面是陷阱。懸崖勒馬還有重新開(kāi)始的余地,一旦掉近陷阱就很難自拔。老板不懂財(cái)務(wù),懸崖和陷阱遍地!

    9、交稅是企業(yè)法定費(fèi)用,也是企業(yè)沉重的負(fù)擔(dān),你知道怎么進(jìn)行納稅籌劃嗎?從公司成立、采購(gòu)管理、合同簽訂、銷售策略、利潤(rùn)分配、產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃,每個(gè)環(huán)節(jié)都可以進(jìn)行節(jié)稅籌劃,你懂嗎?

    10、我國(guó)新《會(huì)計(jì)法》規(guī)定,一旦企業(yè)的財(cái)務(wù)工作出現(xiàn)了問(wèn)題,首先應(yīng)該追究企業(yè)法定代表人或是經(jīng)理人的責(zé)任,作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)老板,不能以不懂會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)為由推脫責(zé)任。如果老板不懂財(cái)務(wù),就很難發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)告所能反映的或會(huì)計(jì)存在的嚴(yán)重問(wèn)題,長(zhǎng)年累月,這些問(wèn)題給企業(yè)造成的損失將是難以彌補(bǔ)的。

    課程內(nèi)容包括運(yùn)營(yíng)會(huì)計(jì)體系建立,運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析,納稅籌劃,利潤(rùn)管理!
    從此,懂財(cái)務(wù)更智慧,從此,慧眼識(shí)會(huì)計(jì),從此,會(huì)看財(cái)務(wù)報(bào)表,從此,安全去節(jié)稅!從此你是一名更加**的老板!

    蕪湖和潤(rùn)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校,歡迎您的咨詢!
    聯(lián)系人:沐老師18855305256
    地址:蕪湖鏡湖區(qū)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)3號(hào)寫(xiě)字樓1621室。
    網(wǎng)址:www.ahhrck.com

    資訊來(lái)源:www.ahhrck.com  

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