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1、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和日常維護(hù)制度
2、防止灰塵進(jìn)入數(shù)控裝置內(nèi)：漂浮的灰塵和金屬粉末容易引起元器件間絕緣電阻下降，從而出現(xiàn)故障甚至損壞元器件。
3、定時(shí)清掃數(shù)控柜的散熱通風(fēng)系統(tǒng)
4、經(jīng)常監(jiān)視數(shù)控系統(tǒng)的電網(wǎng)電壓：電網(wǎng)電壓范圍在額定值的85%～110%。
5、定期更換存儲(chǔ)器用電池
6、數(shù)控系統(tǒng)長(zhǎng)期不用時(shí)的維護(hù)：經(jīng)常給數(shù)控系統(tǒng)通電或使數(shù)控機(jī)床運(yùn)行溫機(jī)程序。
7、備用電路板的維護(hù)機(jī)械部件的維護(hù)
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龍門吊的回轉(zhuǎn)齒圈更換 遼寧本溪門式起重機(jī)廠家遼寧本溪門式起重機(jī)廠家主要經(jīng)營(yíng)龍門吊出租、龍門吊租賃、架橋機(jī)出租、架橋機(jī)租賃。廠家注重品質(zhì)建設(shè)，不但擁有國(guó)內(nèi)的鋪架設(shè)備，還組建了一支訓(xùn)練有素的施工隊(duì)伍,隨時(shí)為工程建設(shè)提供安全可靠的優(yōu)良服務(wù)。
遼寧本溪門式起重機(jī)出租廠家介紹龍門吊的回轉(zhuǎn)齒圈該怎么更換？
一、開(kāi)式T型
先用角磨機(jī)等在斷齒底部開(kāi)出T形槽，其齒根寬度與原齒齒根寬度相同，下口寬比上口寬40mm，槽深30mm。接著，在槽底及周邊用角磨機(jī)進(jìn)行修整，測(cè)量出T型槽...判別TPM管理是否**的原則是什么？隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)對(duì)于生產(chǎn)效率和成本控制的要求也越來(lái)越高。TPM管理作為一種**生產(chǎn)維護(hù)的管理方法，已經(jīng)被越來(lái)越多的企業(yè)所采用。然而，如何判斷TPM管理是否**，成為了許多企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。本文，天行健精益管理咨詢公司就來(lái)分享判別TPM管理是否**的三大原則。
一、全員參與原則
TPM管理強(qiáng)調(diào)全員參與，從管理層到基層員工，每個(gè)人都應(yīng)該參與到生產(chǎn)維護(hù)中來(lái)。全員參與是TPM管理的基礎(chǔ)，只有當(dāng)每個(gè)人都能夠積極參...如何打造精益作戰(zhàn)室？隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)對(duì)于效率和競(jìng)爭(zhēng)力的追求越來(lái)越高。在這樣的背景下，打造精益作戰(zhàn)室成為了很多企業(yè)的選擇。精益作戰(zhàn)室不僅可以提高工作效率，還可以幫助企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。那么，如何打造精益作戰(zhàn)室？天行健精益管理咨詢公司解析如下
一、明確目標(biāo)和定位
首先，要明確精益作戰(zhàn)室的目標(biāo)和定位。精益作戰(zhàn)室是企業(yè)內(nèi)部的一個(gè)專門負(fù)責(zé)優(yōu)化流程、提**率的團(tuán)隊(duì)。它的目標(biāo)是通過(guò)不斷改進(jìn)和優(yōu)化，使企業(yè)運(yùn)營(yíng)更加**...精益生產(chǎn)是靠壓榨員工來(lái)提升效率的？精益生產(chǎn)，這是一個(gè)在當(dāng)今商業(yè)環(huán)境中越來(lái)越被重視的概念。但是，你是否曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)這樣的說(shuō)法精益生產(chǎn)就是靠壓榨員工來(lái)提升效率的。事實(shí)真的如此嗎？天行健精益管理咨詢公司解析如下
精益生產(chǎn)，一種通過(guò)**浪費(fèi)、提**率、持續(xù)改進(jìn)的方式來(lái)提高生產(chǎn)率的方法。它注重的是在生產(chǎn)過(guò)程中找出并**浪費(fèi)，從而減少資源消耗和提高產(chǎn)品質(zhì)量。這種生產(chǎn)方式并不是靠壓榨員工來(lái)提升效率的，而是通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高員工技能和工作效率來(lái)實(shí)...如何加強(qiáng)班組成員之間的信任？在任何一個(gè)組織中，班組都是最基本的單元，而信任則是這個(gè)單元能否協(xié)同工作的關(guān)鍵。然而，在日常工作中，我們常常會(huì)發(fā)現(xiàn)班組成員之間存在著各種隔閡和疑慮，這不僅影響了工作效率，還可能對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的氣氛造成負(fù)面影響。那么，如何加強(qiáng)班組成員之間的信任呢？
一、明確共同目標(biāo)
一個(gè)班組要形成信任，首先需要有共同的目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)可以是完成一項(xiàng)任務(wù)，也可以是提升整體績(jī)效。只有當(dāng)班組成員意識(shí)到他們的工作是為了共同的目標(biāo)，...
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