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員工不同意調(diào)崗可能是因?yàn)檎{(diào)崗后的工作環(huán)境、考慮到自己的能力或家人等問(wèn)題，根據(jù)法律規(guī)定，一般情況下，員工主動(dòng)辭職是不能獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的，但員工離職是否能夠獲得經(jīng)濟(jì)賠償金，還需要考慮調(diào)崗方案是否合理。

　　1、調(diào)崗方案合理，無(wú)法得到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金

　　雙方簽訂的勞動(dòng)合同有明確說(shuō)明公司能根據(jù)實(shí)際需要調(diào)配員工職務(wù)的話，調(diào)崗方案就有合理存在的可能性。員工調(diào)崗后，若與原先的工作崗位沒(méi)有任何差異，甚至工作條件更為優(yōu)越，員工再因?yàn)椴粷M意而離職的話，將無(wú)法得到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

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　　2、調(diào)崗方案不合理，可能得到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金

　　（1）單位調(diào)崗其實(shí)是雇傭單位與員工協(xié)商的結(jié)果，如果雙方在所簽訂的合同中沒(méi)有明確約定公司可以進(jìn)行人員調(diào)配，那么公司擅自進(jìn)行人員調(diào)動(dòng)，就可能違反勞動(dòng)合同的約定，勞動(dòng)者可以拒絕崗位調(diào)動(dòng)，甚至請(qǐng)求解除合同。

　�。�2）有時(shí)公司在調(diào)崗時(shí)，可能還會(huì)涉及到工資下調(diào)，工作環(huán)境變差等問(wèn)題，如果在合同中對(duì)這方面有事先約定，都屬于調(diào)崗不合理的情況。

　�。�3）但調(diào)崗方案是多么不合理，只要公司沒(méi)有表明辭退員工的意愿，員工都不能以此為借口曠工，否則將會(huì)因?yàn)檫`反公司規(guī)章制度，反而成為了公司合理辭退員工的理由。這時(shí)，員工會(huì)無(wú)法得到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

　　3、員工被迫主動(dòng)辭職

　　員工離職有時(shí)可能是被迫的，不同意調(diào)崗，待在原工作崗位也沒(méi)有好眼色，員工會(huì)認(rèn)為自己是被被公司逼著辭退的。雖然公司可能會(huì)有些“整蠱人”的做法，但只要公司沒(méi)有違反合同，且損害合同權(quán)利，主動(dòng)辭職就不會(huì)得到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

　　4、能獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的情形

　　勞動(dòng)者能獲得賠償金的情況主要有以下兩大類(lèi)情況：

　�。�1）**類(lèi)：勞動(dòng)者因?yàn)橛萌藛挝挥羞`反勞動(dòng)合同或違法行為而解除勞動(dòng)合同，用人單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。例如：未按照合同提供勞動(dòng)保護(hù)、未及時(shí)支付報(bào)酬及社會(huì)保險(xiǎn)等

　�。�2）第二類(lèi)：用人單位因?yàn)閯趧?dòng)者不能勝任工作或者勞動(dòng)合同無(wú)法履行而解除勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。例如：公司重整、技術(shù)變革需裁員、勞動(dòng)者培訓(xùn)后仍不能勝任工作。

　　當(dāng)員工與公司產(chǎn)生糾紛時(shí)，因積極溝通，相互體諒，必要時(shí)及時(shí)采取法律措施，但無(wú)論如何都不要以不同意工作安排而曠工，違反公司規(guī)章。更多的關(guān)于不同意調(diào)崗的員工離職有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金嗎相關(guān)問(wèn)題可以在找法網(wǎng)上咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)的律師。



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